市场是校验企业经营成功的最终标准，随着市场竞争越来越激烈，企业必须对消费者需求的深度理解和挖掘，才能建立差异化竞争的基础。根据市场需求制定及时、准确的营销战略，架构以需求为导向的营销组织并整合相关经营资源，制定快速、有效的营销战术策略，并对策略执行和实施进行辅导和修正，才能系统性地提高企业的经营绩效，赢得市场竞争的胜利。

企业市场营销的常见问题
• 没有找到准确的、适合的目标用户群以及目标用户群的消费偏好；
• 营销规划难以和战略规划有效地结合起来，难以真正地保障战略的成功实施；
• 营销组合不能形成合力，产品研发、推广、渠道等规划不能有效地整合起来；
• 营销规划过分注重策略性措施，而没有真正将营销视为一个系统来进行优化，从而导致营销策略的实施失败；
• 营销规划远离实施过程，从而导致规划实施的偏离，影响规划的效果。

市场营销咨询的主要内容
1、 市场营销评估与诊断
2、 消费者价值研究及目标市场分析
3、 营销战略以及营销策略规划
4、 市场导向的营销组织结构、营销管理流程
5、 营销网络规划与管理
6、 营销人员的激励与管理体系
7、 客户关系管理

破晓营销战略

市场分析模型

预期效果

1. 确定最优吸引力的目标客户群；
2. 确立最佳的市场竞争地位和价值定位；
3. 确定支持市场地位的市场战略及产品策略、品牌策略、定价策略、传播策略、分销策略等相关策略；
4 . 确定一个有效、易实施的营销实施计划。