精益生产是源自日本丰田的一项先进的生产管理技术,其通过消除浪费来达到提高效率、质量,降低成本的目的。通过盛唐天策改善方案的实施,可以在短时间内提升企业的生产管理水平,实现生产周期的大幅缩短,同时解决企业在制品、原材料占用企业大量资金的问题。
企业生产管理中的常见问题
• 存货、在产品占用资金巨大;
• 生产周期较长,环节庸余;
• 产品质量不稳定,导致残次品损失较大;
• 生产人员技能较低,流动率较高 ;
• 现场管理混乱,生产一线管理无目的、不规范。
精益生产咨询的主要内容
1、 生产现状诊断
2、 生产作业管理
3、 生产现场管理
4、 生产布局及生产物流管理
5、 生产信息流管理
6、生产质量管理
7、生产设备管理
8、生产人力资源管理
预期效果
1. 生产能力周期缩短,交付能力提高;
2. 大幅减少在产品、存货,降低企业占用资金;
3. 提高产品质量,减少残次品损失。
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