企业文化建设可以使企业树立统一的价值观，传递企业的核心价值、理念、氛围，增强员工对企业的归属感、认同感和凝聚力，从而塑造企业独特的个性、精神和灵魂。

企业文化的常见问题

• 企业规模变大，却失去了创业期的合作精神，员工凝聚力与归属感下降；
• 企业的快速持续发展缺乏一种精神动力，导致大而不强、快而不稳；
• 企业理念无法有效"落地"，企业文化成了口号文化、书本文化，无法提升管理水平；
• 企业文化如何推动战略的有效执行，文化力如何形成竞争力；
• 企业文化如何量化考核，如何融入管理，如何形成制度、流程和规范。

企业文化咨询的主要内容

企业文化设计模型

预期效果

1. 提炼核心价值观，形成独具特色的企业精神、企业哲学和价值信仰；
2. 以企业理念为核心，全面规范企业的制度与管理行为；
3. 提升企业凝聚力，让员工个人目标与企业目标形成一致；
4 . 形成企业品牌和企业形象体系（CIS），展示品牌文化内涵与特色。