盛唐天策从战略的高度为企业提供战略财务管理服务,范围涵盖全面预算管理,全面成本管理,资金管理,资产管理,财务风险控制,财务核算体系,财务信息系统支持等各方面。
企业财务管理中的常见问题
• 财务基础数据与实际业务活动脱节,无法支持和监控业务发展;
• 只有基础的财务核算职能,缺乏财务管理的经验与方法,不能对战略形成有效支持;
• 不能清晰、准确的对成本进行归集、管理,致使后续的管理方法无法实施;
• 财务管理制度缺失,不能形成系统的财务管理体系。
财务管理咨询的主要内容
1、 财务管理模式设计与优化
2、 责任会计管理体系构建
3、 成本核算体系建立与完善
4、 成本管理体系
5、 全面预算管理
6、 资金管理
7、 税务管理与筹划
8、 财务分析体系建立
9、 信用管理与财务风险监控
财务管理咨询模型
预期效果
1. 支持企业发展战略的实现:以现金流量为核心,建立完善的融资通道、投资规划、并购重组、资本市场、股票价值、企业现金流量管理,实现现金流量最大化,支持企业发展战略;
2. 明晰财务管理与会计职能,充分发挥财务管理的效率和作用;
3. 实现业务数据与财务数据的有效集成,财务信息不仅满足对外报表的需求同时也成为企业内部经营决策的重要依据;
4 . 构建以企业战略为基础的预算体系,同时通过成本管理和费用控制工作,实现公司资源的有效调配和使用。
|