随着企业规模的扩大,在获得规模的同时如何通过信息化更好的提高效率、降低成本?信息化投资回报?如何分步骤实施信息系统?这些都使得IT规划工作成为必然之选。
企业IT建设中的常见问题
• IT系统投入没有带来预想中的效益;
• IT系统购买超前或落后,不适合企业当前发展情况;
• IT系统实施困难,半途而废;
• IT系统实施后问题重重,严重影响企业运营效率。
IT规划咨询的主要内容
1、 IT现状评估
2、 IT趋势研究
3、 IT战略规划
4、 IT行动规划
5、 IT组织及配套体系建设
IT规划设计流程

预期效果
1. 建立IT战略规划,确定IT目标、服务模式及IT部门定位;
2. 把握行业IT技术,明确IT系统实施收益;
3. 明确IT实施步骤,避免实施困难及信息孤岛;
4 . 建立IT相关制度体系及流程。
|